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柴油机中国石化炼化工程团体阿祖尔炼厂项目整体进度达70%

发布时间:2019-07-29 12:49:22

柴油机中国石化炼化工程团体:阿祖尔炼厂项目整体进度达70%

6月的清晨,科威特艾哈迈迪省阿祖尔阳光耀眼,阿祖尔炼厂建设现场如火如洋釉面地砖酒荼。印有SINOPEC标志的750吨履带吊车正在工作,现场钢结构基本成形,原油常压蒸馏塔如明珠般,矗立在阳光下熠熠生辉。中国石化炼化工程团体(SEG)作为阿祖尔炼厂项目3家联合总承包商之1,开工两年多来,项目整体进度达70%。小型车

阿祖尔炼厂是科威特推动经济转型的重点项目,建成后将成为中东地区最大单体炼厂。联合中标该项目,让中国石化的1体化优势布局与“1带1路”沿线国家的经济发展需求有机结合。中国驻科威特大使王镝在接受本报记者采访时给予高度评绞车价:烟煤“中国石化作为全能型的冰块机上中下游1体化能源公司,得到在科威特发挥才华的时机。”

拿下中东地区最大单体炼厂建造项目,发挥1体化优势与“1带1路”沿线国家双赢发展

随着沙特推动能源转型并提出“2030愿景”,中东海湾地区石化工程市场悄然复苏,沙印刷加工特周边的阿联酋、阿曼、巴林和科威特等国积极计划新建与扩建1批炼油化工项目。炼化工程团体经过在沙特高端市场的多年深耕,建立了极佳的品牌与口碑。2015年10月,经岩棉制品过大半年的周到组织及投标报价,炼化工程团体首次与西班牙TR、韩国韩华公司组成联合体,1防腐蚀剂举中标中东地区范围最大、合同金额最高、同类项目中标准最高的科威特阿祖尔炼厂项目合同,合同金额约42亿美元。

通过积极参与重点项目,中国石卡通吊饰化努力与“1带1路”沿线国实现双赢发展。除将本国炼油能力增加66%、推动经济转型外,阿祖尔炼厂还肩负着清洁发展的重要使命。业主科威特综合石油公司甲方监检测台督奥萨马表示:“为满足科威特环境保护的需要,阿祖尔炼厂第1阶段将成品油硫含量从目前的4%降至1%。中国石化组织专业、管理高效、技术工人非常勤奋,为我们实现目标提供了强大助力。”

联合体起航,带动炼化工程团体多个专业化业务实现突破。2016年初,炼化工程团体新近完成专业化重组的子公司中石化重型起重运输工程公司,经过与数家国际知名吊装同行剧烈竞争,成功中标科威特阿祖尔炼曲轴车床厂1期36台大型反应器吊装工程,敲开科威特市场的大门。

酷热天气中管理5000人队伍,精细的现场施工管理能力让外方惊叹

承接科威特阿祖尔炼厂项目,是炼化工程团体首次与两家国际工程公司组成联合体。吸引国际1流工程公司抛来“橄榄枝”的1个重要缘由,就是炼化工程团体完全的产业链和1流的现场管理与施工能力。该项目合同中,炼化工程团体旗下5建公司承接了原油蒸馏和渣油加氢脱硫共6套装置的施工安装,成为该项目现场范围最大的分包商。

5建公司阿祖尔炼厂项目经理王志伟是个“老海外”,在沙特有12年的现场施工管理经验,刚来时仍觉得很不适应:“范围比以往的项目都大。高峰期,项目现场作业人员超过5000人,除去1半中国员工,还有上千名越南、印度、尼电主轴泊尔、巴基斯坦等国员工。”

科威特夏季地表温度最高可达70摄氏度,该国法律规定每一年6、7、83个月的11时~16时制止户外施工作业。5建公司的施工时间只好调剂到困乏难耐的夜班。夜班的效力降至白班的70%,如何加快进度成了重要问题气缸体。

为减少没必要要的沟通本钱,王志伟和同事在当地聘请开口销3名软件工程师自主开发搭建项目管理平台,所有员工在同1平台下录入管理、物质、财务等数据,近3万道焊口数据井然有序,改变以往员工到处“要数据”的窘况,不但大大减少了项目管理人员的重复劳动,而且为项目结算及索赔提供了有力保障。

现在,5建公司项目部的施工进度处于分包商中最领先的位置,目前进度已达50%以上。“施工的最高境地是用施工建设带动EPCC总承包。在‘走出去’大潮中,我们要勇当排头兵!”王志伟胸有成竹。

电缆导体与知树脂磨具名工程公司朝夕相处,中国石化员工用专业和敬业赢合作火伴称赞

走进科威特阿祖尔炼厂项目的联合体现场办公区,西班牙语、汉语和韩语交织出紧张的工作节奏,干净的桌面彰显无纸化办公的高效爽利。与西班牙TR和韩国韩华公司联合总承包,炼化工洁身器程团体方面的履行主体洛阳工程公司面对的不单单是业主在同类项目中的最高标准和要求,更有沟通、管理、协同、经营等方面的挑战。

洛阳工程公司员工从细微处入手,不断创新思路提升管理效力。项目现场安全管理10分严格,安全总监石天雄每周要录入洗衣粉800~1000条HSE视察项蘑菇石。石天雄利用之前掌握的Excel知识更新旧模版并拟好公式,录入时不再需要来回移动光标,节省了大量时间精力,在增加视察项的同时减轻了工作压力。“你们中国人真是天才!”西班牙籍经理兴奋地说。

精打细算、降本减费也是中国石化的看家本领。联合体员工告知记者,初次开挖全厂道路时,联合体的外方公司认为这是临时施工道路,可不依照业主规范进行。但土建专业经理谭桂初表示,如果1开始就依照正式道路要求施工,将来只需要去除表面石油机械沥青就能够修建正式生产用路,可节省大量的工期和费用。在他的坚持下,联合体终究统1依照正式路基规粘合机带范进行开挖和回填压实,节省了1大笔费用,还节俭了施工高峰期的有效错峰时间,最大限度避免了交叉作业危险。

渐渐地,专业和敬业成为中国石化员工在联合体的代名词。当地公司向1名中国石化员工抛出橄榄枝,想把他挖鞭炮走,这名员工婉拒了:“我还镍管是愿意留在SINOPEC!”

目前,炼化工程团体的业务领域从传统的设计、施工及EPC总承包,逐渐扩大至前期咨询、项目策划、融资安排,乃至为客户提供“1站式”整体解决方案的全进程工程服务。2017年,炼化工程团软木地板体在境外13个国家和地区履行50个项目,境外收入占公司总收入近40%,新签境外项目合同中的设计和EPC等高端业务占比80%。

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